萬達(dá)集團(tuán)能源管理平臺的建設(shè)和發(fā)展，從09 年首次嘗試至今已逾三年。這三年來，系統(tǒng)建設(shè)的各級參與者，堅持以科學(xué)定量的數(shù)據(jù)化管理為導(dǎo)向，以切實降低萬達(dá)集團(tuán)各自持物業(yè)實際運(yùn)行能耗、提高運(yùn)行管理水平、提升建筑內(nèi)部環(huán)境服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。通過梳理管控指標(biāo)和管理方法入手，不斷優(yōu)化和升級平臺系統(tǒng)；逐漸摸索出了一條萬達(dá)集團(tuán)自持物業(yè)節(jié)能減排精細(xì)化管理的道路。

在能源管理平臺系統(tǒng)的支持和配合下，四個試點廣場的節(jié)能工作取得顯著進(jìn)展，物業(yè)管理水平取得了一定程度的加強(qiáng)。各廣場工程部一線人員將該系統(tǒng)提供的大量能耗數(shù)據(jù)信息和分析診斷結(jié)果與設(shè)備系統(tǒng)的日常維護(hù)運(yùn)行管理有機(jī)得結(jié)合起來。摸索出一整套設(shè)備節(jié)能運(yùn)行的模式和方法。2011 年全年，四個廣場通過提高運(yùn)行管理水平、優(yōu)化控制策略、簡單節(jié)能改造等無成本或者低成本手段已累計實現(xiàn)節(jié)能量逾146.24 萬度電，與所涉及的設(shè)備系統(tǒng)去年同期能耗相比，節(jié)能幅度超過15%。

下面著重介紹一下，這四個試點萬達(dá)廣場實現(xiàn)節(jié)能效果的方法和過程。

基于能源管理平臺，集團(tuán)商管工程部與外部的服務(wù)公司一起開展了大量的關(guān)鍵設(shè)備系統(tǒng)的專題研究。針對這些分析報告和研究成果，結(jié)合各個萬達(dá)廣場的自身特點，對日常運(yùn)行管理進(jìn)行了改進(jìn)，對一些耗能設(shè)備進(jìn)行了更換和改造。

比如基于歷史數(shù)據(jù)及一定的現(xiàn)場測量得出，南京建鄴萬達(dá)廣場冷水機(jī)組整體運(yùn)行的冷負(fù)荷率較高，利于制冷效率DCOP 的提高，但冷機(jī)長期高負(fù)荷運(yùn)行將影響其壽命。綜合考慮各種因素，建議設(shè)定冷負(fù)荷率1.2 為分界點，所定溫差為單臺冷凍泵滿負(fù)荷50Hz 運(yùn)行時該冷負(fù)荷率所對應(yīng)的溫差。同時建議對冷凍水進(jìn)行變頻改造。還有分析了該廣場過渡季部分負(fù)荷時風(fēng)冷熱泵及冷凍站的運(yùn)行策略，得出結(jié)論過渡季更適合由冷凍站供冷結(jié)合有條件的自然通風(fēng)冷卻方式降溫，風(fēng)冷熱泵更適合在冬季作為補(bǔ)充熱源使用。

對于北京石景山萬達(dá)廣場專題研究了它全年暖通空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，指導(dǎo)工程部在過渡季用自然通風(fēng)冷卻的方式實現(xiàn)降溫，指出分析并追蹤冬季風(fēng)機(jī)盤管及空調(diào)箱的運(yùn)行情況，并最終幫助一線技工對于上述設(shè)備的使用在冬季非營業(yè)時段保溫防凍與節(jié)能降耗之間找到一個合理的平衡點。同時在該廣場還診斷研究了中水系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)發(fā)現(xiàn)了壓差傳感器的故障，分析停車場節(jié)能燈改造的效果與變化。還結(jié)合現(xiàn)場測量分析了冷凍測二次水系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，并發(fā)現(xiàn)了較大的節(jié)能潛力，最終建議將二次泵并聯(lián)變頻運(yùn)行并將運(yùn)行的工作點分別設(shè)為47Hz，45Hz，42Hz，38Hz，既能滿足4 種末端的工作要求又能取得較好的節(jié)能效果。

結(jié)合該系統(tǒng)我們還研究了青島CBD 萬達(dá)廣場步行街公共區(qū)域人工照明的使用特征。通過數(shù)據(jù)追蹤了小區(qū)域定時控制與大區(qū)域照度控制兩種控制方法的優(yōu)劣并最終建議大區(qū)域照度控制結(jié)合自然采光遮陽控制實現(xiàn)該區(qū)域的管理。

以上簡單地對四個試點萬達(dá)廣場的部分節(jié)能工作進(jìn)行了總結(jié)。

能源管理平臺通過大量真實的數(shù)據(jù)記錄，可以為設(shè)計部門提供設(shè)計依據(jù)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時，設(shè)計部門還可以對他們之間的設(shè)計預(yù)想進(jìn)行有效驗證，結(jié)合真實的運(yùn)行效果，不斷優(yōu)化及改進(jìn)設(shè)計思路，為今后新建萬達(dá)廣場的設(shè)計工作提供有力的支撐。

比如， 我們曾對重慶南坪萬達(dá)廣場變壓器系統(tǒng)及冷凍站系統(tǒng)的設(shè)計選型與實際運(yùn)行效果進(jìn)行了對比分析。就發(fā)現(xiàn)該廣場冷凍站變壓器有一半左右的時間以低于<30% 的負(fù)載率運(yùn)行，大于70% 的時間只有6 天，所以冷配變壓器容量選型偏大，這說明設(shè)計階段對變壓器下屬支路設(shè)備的分配有欠考慮之處，同時根據(jù)對冷機(jī)工況的分析發(fā)現(xiàn)了重慶萬達(dá)廣場的冷機(jī)冗余過多，即3 大1小的方式，最高可以提供607x3+256=2077KW 的峰值功率， 而實際僅有幾天使用最高1200KW的峰值功率，冗余太大，關(guān)鍵是冷機(jī)的選型直接決定著變壓器的選型， 并建議今后合理的選型方式是2 大2 小，最高提供2 x607 + 2 x 256 =1726KW，既可以滿足最大1200KW（2 臺大冷機(jī)最高提供1214KW） 峰值功率的需求，又可以有備用設(shè)備，大冷機(jī)一主一備，小冷機(jī)一主一備，而且2 臺小冷機(jī)總功率也可以充當(dāng)大冷機(jī)的備用設(shè)備，通過合理的設(shè)備啟停策略，就可以實現(xiàn)既滿足要求。

能源管理平臺的建設(shè)與發(fā)展，始終貫徹“分層利用”及“貫穿全局”兩個原則。“分層利用”是指將數(shù)據(jù)信息按照不同的權(quán)限及粒度進(jìn)行加工處理，以適用于集團(tuán)不同層面，不同崗位的管理與使用需求。強(qiáng)電值班人員通過原始支路數(shù)據(jù)對廣場的配電支路進(jìn)行實時監(jiān)控，響應(yīng)事故報警并跟蹤解決因電力品質(zhì)不佳而造成的能耗漏洞；設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行管理人員通過跟蹤分析各設(shè)備系統(tǒng)能耗數(shù)據(jù)信息，掌握其運(yùn)行規(guī)律與特點，通過優(yōu)化與調(diào)節(jié)提升其運(yùn)行管理水平；設(shè)計院及工程經(jīng)理將分項能耗數(shù)據(jù)作為其評價與分析各廣場主要用能環(huán)節(jié)管理水平與設(shè)計水平的基礎(chǔ)及依據(jù)；而集團(tuán)的相關(guān)管理者可以通過統(tǒng)一的能耗指標(biāo)，橫向比較各廣場的設(shè)計及運(yùn)行管理狀況，為考核及決策指明方向。

“貫穿全局”是希望通過不斷地擴(kuò)展與升級，將系統(tǒng)延展到選型設(shè)計、部件采購、工程調(diào)試交付、招商、運(yùn)營管理、改造升級等項目發(fā)展的整個生命周期，將能耗數(shù)據(jù)貫穿所有工作環(huán)節(jié)，讓節(jié)能管理工作始終 “有的放矢”、“有條不紊”、“有跡可循”、“有目共睹”。隨著能源管理平臺在全國多個廣場的逐步建設(shè)完成，集團(tuán)也根據(jù)萬達(dá)廣場的自身能耗特點制
定了六大能耗指標(biāo)，分別是：公共用電、暖通空調(diào)、步行街商戶、步行街照明、停車場、動力用電。

在萬達(dá)總部的能源管理平臺集中展示系統(tǒng)中，同時展示著各地萬達(dá)廣場的能耗指標(biāo)，集團(tuán)管理人員定期對各地萬達(dá)廣場重點能耗指標(biāo)的統(tǒng)計和對比，可以定期向全體相關(guān)人員發(fā)送能耗周報、月報，從而引起各地管理人員對能耗管理的重視，提高其節(jié)能意識和積極性。各地萬達(dá)廣場的管理人員可以在本地的能源管理平臺上，看到與本部平臺相同步的能耗指標(biāo)數(shù)據(jù)，從而根據(jù)更深入的查看設(shè)備能耗數(shù)據(jù)來分析指標(biāo)數(shù)據(jù)異常的原因。

能源管理平臺是一種信息管理系統(tǒng)，也是企業(yè)信息系統(tǒng)的一部分，它的發(fā)展方向應(yīng)該深化其自身的專業(yè)功能，并試圖與更多的系統(tǒng)進(jìn)行融合與集成。其具體設(shè)想如下：

發(fā)展成為綜合信息平臺，增加設(shè)備臺賬管理、維修維護(hù)管理、關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控及報警、預(yù)付費電表管理、投訴管理等功能模塊或子系統(tǒng)，使之成為物業(yè)工程管理人員與技術(shù)人員的主要工作界面及管理工具，并最終極大提高萬達(dá)各級物業(yè)工程管理工作的信息化程度以及運(yùn)行水平。與客流量系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)、店鋪租賃管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等其他辦公自動化系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通。

整合其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息接入能源管理系統(tǒng)輔助能源策略決策與考評， 并將能源相關(guān)數(shù)據(jù)提供給其他系統(tǒng)。通過能源管理平臺系統(tǒng)，整合外部咨詢服務(wù)公司、樓宇自控系統(tǒng)及一線工程人員等各方力量，建立一種長效工作機(jī)制，共同實現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)行調(diào)節(jié)。最終，通過日常良好地運(yùn)行管理調(diào)節(jié)實現(xiàn)節(jié)能降耗，提高環(huán)境舒適水平。

開發(fā)規(guī)劃設(shè)計院使用的軟件功能模塊，讓設(shè)計師在設(shè)計選型時能查閱大量歷史參考數(shù)據(jù)及真實工況記錄，最終打通設(shè)計模擬與真實運(yùn)行的信息屏障。在能源管理系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)分析和診斷的基礎(chǔ)上挖掘節(jié)能改造潛力及改造項目，逐步開展既有廣場的節(jié)能改造工作，依靠能源管理系統(tǒng)平臺追蹤及評價改造效果，最終取得豐厚的經(jīng)濟(jì)回報。