武漢漢街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)2013年9月28日盛大開業(yè)后，經(jīng)過短短兩個(gè)月的時(shí)間，完成整改并于2013年11月27日順利移交，創(chuàng)造了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)廣場(chǎng)移交速度最快、整改效果最好的歷史紀(jì)錄。同時(shí)，開業(yè)后45天即取得產(chǎn)權(quán)證，至此漢街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)所有手續(xù)均已辦理完成，再次刷新紀(jì)錄。
創(chuàng)造兩項(xiàng)世界第一
“這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)建筑，它是帶有藝術(shù)品位和文化內(nèi)涵的商業(yè)建筑，絕對(duì)稱得上是一個(gè)偉大的建筑，我相信漢街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在世界商業(yè)建筑史上應(yīng)該占有一席地位。不單是中國(guó)，我相信開業(yè)以后會(huì)有相當(dāng)多人包括海外的人都會(huì)來參觀學(xué)習(xí)。商業(yè)建筑做到這個(gè)樣子應(yīng)該說做到極致了！”董事長(zhǎng)在漢街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)時(shí)的評(píng)價(jià)，言猶在耳，這是對(duì)所有參建者和設(shè)計(jì)者最高的肯定與褒獎(jiǎng)。
漢街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)從開工到開業(yè)歷時(shí)兩年，創(chuàng)新性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程施工難度大，它的完美開業(yè)已成為中國(guó)乃至世界建筑史上的奇跡。漢街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)世界第一、五個(gè)中國(guó)首創(chuàng)、六個(gè)萬(wàn)達(dá)首創(chuàng)。
兩個(gè)世界第一包括：
1.世界規(guī)模最大的LED控制系統(tǒng)：LED共計(jì)318萬(wàn)個(gè)相當(dāng)于10個(gè)水立方。
2.世界唯一的雙層媒體幕墻：畫面由前后兩層LED顯示組合而成。
五個(gè)中國(guó)首創(chuàng)包括：
1.國(guó)內(nèi)首創(chuàng)仿雪花石和拋光不銹鋼組合的金屬球作為建筑外表面（金屬球共43222個(gè)，已申請(qǐng)國(guó)家專利）。
2.國(guó)內(nèi)首次采用外立面和泛光一體化設(shè)計(jì)及施工，第一個(gè)“媒體幕墻”建筑。
3.國(guó)內(nèi)首次采用“自由雕塑式雙曲陀螺線”結(jié)構(gòu)中庭。
4.國(guó)內(nèi)首次采用世界上最先進(jìn)全彩數(shù)碼打印玻璃制作金銀庭曲面玻璃。
5.國(guó)內(nèi)首次采用無(wú)立柱懸臂式玻璃欄板，玻璃欄板總高2.2米。
六個(gè)萬(wàn)達(dá)首創(chuàng)包括：
1.首個(gè)采用單元式幕墻系統(tǒng)設(shè)計(jì)，工廠模塊化生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安裝。
2.首次建筑主體泛光內(nèi)容全三維制作。
3.首次運(yùn)用5+2的節(jié)能模式：周一到周五節(jié)能模式。
4.首次取消建筑伸縮縫：總長(zhǎng)為218米巨型建筑，突破55米的規(guī)范要求。
5.萬(wàn)達(dá)最大跨度、懸挑鋼桁架結(jié)構(gòu)形式門頭，懸挑跨度22m。
6.中庭首次采用三維曲面蜂窩鋁板。
4294項(xiàng)整改問題
開業(yè)后，丁本錫總裁親臨現(xiàn)場(chǎng)布置、指導(dǎo)、安排工作，并對(duì)漢街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建設(shè)表示滿意，一般萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)移交需時(shí)4個(gè)月，丁總裁根據(jù)建設(shè)實(shí)際情況要求漢街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)兩個(gè)月完成銷項(xiàng)整改并移交。
武漢項(xiàng)目公司、商管和百貨公司高度重視此事，第一時(shí)間做出工作安排，商管百貨公司前后兩版共提出4294項(xiàng)整改問題，武漢項(xiàng)目公司安排兩個(gè)工程副總專盯此事，分別跟進(jìn)內(nèi)場(chǎng)及外場(chǎng)的銷項(xiàng)，成立了整改小組，每天與施工單位召開銷項(xiàng)會(huì)，梳理當(dāng)日完成情況，倒排第二天工作計(jì)劃，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷項(xiàng)排查，最高銷項(xiàng)的一天達(dá)320余項(xiàng)。同時(shí)對(duì)施工單位進(jìn)行剩余項(xiàng)及銷項(xiàng)率兩個(gè)指標(biāo)的考核，采取“靈魂管理”和“刑罰管理”相結(jié)合的辦法。
團(tuán)結(jié)協(xié)作
武漢項(xiàng)目公司內(nèi)部實(shí)行推倒部門墻的管理方法，各部門之間合作無(wú)間。
為不影響萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)白天的正常營(yíng)業(yè)，所有有噪音、有污染的整改工作均放到晚上10點(diǎn)鐘以后進(jìn)行，并做到“隨做隨清”，不留垃圾雜物，為第二天的正常運(yùn)營(yíng)提供保障。同時(shí)為保證奢侈品店的品質(zhì)，主動(dòng)尋找問題、提出問題并及時(shí)整改。
在距開業(yè)僅剩40天時(shí)，數(shù)百家商戶要進(jìn)場(chǎng)，涉及到大面積裝修及拆改工作，為保證工作面能夠大面積開展，項(xiàng)目公司從各施工隊(duì)調(diào)派人員成立由135人組成，涉及8個(gè)不同專業(yè)的突擊隊(duì)、修補(bǔ)隊(duì)，協(xié)助商家在短時(shí)間內(nèi)，高質(zhì)量地完成鋪面裝修工作。形成以班子成員、規(guī)劃院為核心的“查漏專家組”，給已完工的部分找問題，挑毛病，進(jìn)行細(xì)致的查漏補(bǔ)缺工作，以求盡善盡美，有效、高速地為解決問題提供保障，給商管百貨進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造條件。提及此事，武漢中央文化區(qū)商管公司、武漢商管區(qū)域公司、武漢百貨公司負(fù)責(zé)人仍記憶猶新、感慨頗多。
盡管完成移交，項(xiàng)目公司依然承諾今后在漢街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的品質(zhì)提升、資金保障上，在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)制度的規(guī)范條件下將不遺余力地提供支持。
項(xiàng)目管理中心計(jì)劃部稱“武漢項(xiàng)目工作的精神狀態(tài)保持和開業(yè)前緊張的搶工狀態(tài)一樣，實(shí)實(shí)在在做到將問題全部消化，一般廣場(chǎng)至少用4個(gè)月時(shí)間整改移交，這個(gè)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)月就完成銷項(xiàng)，創(chuàng)造了奇跡！”
慶功宴上，大家把酒言歡，共同細(xì)數(shù)漢街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)種種艱辛和快樂，或相擁而泣，或眉開眼笑，完全沒有了系統(tǒng)和部門之分。大家深知“萬(wàn)達(dá)速度”不是一個(gè)部門、一個(gè)公司、一個(gè)系統(tǒng)所能創(chuàng)造，需要所有人握成一個(gè)拳、擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，不分你我，才能圓滿完成！