7月中旬，有件大事在中國(guó)球迷間沸騰了……首屆“中國(guó)杯”國(guó)際足球錦標(biāo)賽將于2017年1月在廣西南寧市舉辦。在這個(gè)發(fā)布會(huì)上，王健林董事長(zhǎng)感慨，足球是他一生摯愛(ài)。
他的足球情結(jié)你是知道的，《博客天下》曾有個(gè)報(bào)道細(xì)節(jié)“泄露”了王健林對(duì)足球是“真愛(ài)”：王健林幾乎沒(méi)有落下過(guò)一場(chǎng)萬(wàn)達(dá)隊(duì)參加的比賽，哪怕是客場(chǎng)，他也會(huì)在比賽前的晚上趕到。
董事長(zhǎng)2015年參觀德國(guó)杯決賽場(chǎng)地
那你知道這些年，他對(duì)真愛(ài)說(shuō)過(guò)哪些掏心掏肺的話嗎——
1.“從心里講，并不愿意退出”
足球和生意都是我所愛(ài)，但魚與熊掌不能兼得，做出這樣的選擇是痛苦的。從心里講，并不愿意退出。
——2000年1月9日《新民晚報(bào)》專訪
2.“什么是職業(yè)化？”
中國(guó)職業(yè)足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球場(chǎng)上來(lái)，使足球產(chǎn)業(yè)化開始進(jìn)行。但最大的失誤之處恰恰就是職業(yè)化解決得不好。什么是職業(yè)化？應(yīng)該使俱樂(lè)部變成自負(fù)盈虧、自我完善、自我發(fā)展的企業(yè)。有了這種完善的模式以后，俱樂(lè)部就能養(yǎng)活自己，良性循環(huán)發(fā)展下去。我敢斷言：現(xiàn)在的制度不改變，十年之內(nèi)不可能有俱樂(lè)部養(yǎng)活自己。
——2000年1月CCTV《五環(huán)夜話》
3.“我退出中國(guó)足球的兩個(gè)原因”
我退出中國(guó)足球有兩個(gè)原因，一個(gè)就是對(duì)體制感到無(wú)奈，它是官辦足球，我只有拿錢的命，沒(méi)有任何的話語(yǔ)權(quán)，我覺(jué)得很沒(méi)有意思。第二點(diǎn)，覺(jué)得賭博集團(tuán)進(jìn)來(lái)以后沒(méi)有制止住，我感到?jīng)]有希望了才退出去。我什么時(shí)候再搞足球呢？這兩點(diǎn)解決了我就會(huì)再進(jìn)去。我可以告訴大家，我是最棒的。
——2005年12月12日復(fù)旦大學(xué)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選創(chuàng)新論壇”
4.“回應(yīng)重新支持足球的種種質(zhì)疑”
說(shuō)我腦袋壞了我覺(jué)得不一定，從辯證法的角度講，谷底就是爬升的起點(diǎn)。在谷底的時(shí)候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是一個(gè)有責(zé)任感和熱情沒(méi)有完全泯滅的企業(yè)家。
——2014年11月17日新華網(wǎng)記者電話專訪
5.“足球要發(fā)展必須重視青訓(xùn)體系”
“我們亞洲的鄰國(guó)韓國(guó)不到5000萬(wàn)的人口，有60多萬(wàn)注冊(cè)球員，日本1億多人口，有100萬(wàn)注冊(cè)的青少年球員。水漲船高，我認(rèn)為搞好中國(guó)足球的核心點(diǎn)就是抓青少年訓(xùn)練，要有足夠的足球人口。這是第一個(gè)重點(diǎn)。”
——2014年11月17日新華網(wǎng)記者電話專訪
6.“足球是燒錢的游戲 我不會(huì)回中超”
足球是燒錢的游戲，全世界足球哪有賺錢的。我不會(huì)回中超，但是我是在為中國(guó)足球的發(fā)展嘗試一條新的道路。
——2015年1月21日萬(wàn)達(dá)集團(tuán)購(gòu)買馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部股份簽約儀式
7.“中國(guó)足球成敗在足球人口”
我多次和中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議，中國(guó)足球的成敗，就是足球人口的多少，90年代的時(shí)候，中國(guó)有47萬(wàn)注冊(cè)青少年球員，那個(gè)時(shí)候在亞洲，除了輸過(guò)韓國(guó)以外，其他都可以打的。當(dāng)我們足球人口跌到20萬(wàn)的時(shí)候，基本上就是三流。中國(guó)足球最核心的是足球人口，中國(guó)足球人口能夠漲到500萬(wàn)的時(shí)候，足球的水平也自然水漲船高。
——2015年1月21日萬(wàn)達(dá)集團(tuán)購(gòu)買馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部股份簽約儀式
8.“中國(guó)足球病根在哪里，不是法制是體制”
法制雖然是中國(guó)足球落后的一個(gè)原因，但我認(rèn)為中國(guó)足球落后的最核心的原因，就是最根本的原因，是體制不對(duì)。中國(guó)足球花了20年時(shí)間，花了200多個(gè)億，換來(lái)的是從亞洲一流到亞洲三流，這說(shuō)明什么問(wèn)題呢？就是體制不順，這種官本位辦足球，沒(méi)有順應(yīng)足球市場(chǎng)規(guī)律，這是我們中國(guó)足球落后的根本原因。
——2015年3月央視《對(duì)話》
9.“為什么要投資馬德里競(jìng)技，不是有錢任性”
最最重要的是要把青少年培養(yǎng)做起來(lái)，否則不行，所以我自己每年選30個(gè)小孩去西班牙三個(gè)俱樂(lè)部培訓(xùn)。為什么要投資馬德里競(jìng)技，不是有錢任性，是因?yàn)檫@三個(gè)俱樂(lè)部培訓(xùn)還可以，但是安排這些小孩打比賽比較少，所以我覺(jué)得有必要投資一個(gè)俱樂(lè)部。投資以后確實(shí)馬上產(chǎn)生反應(yīng)，安排中國(guó)小孩打的比賽就多了，培訓(xùn)更上心了。
——2015年4月15日深交所演講
10.“我對(duì)足球的明確態(tài)度”
足球不是簡(jiǎn)單的體育了，它已經(jīng)被放在深化改革突破口的重要位置上了。足球和股市過(guò)去是最難的兩個(gè)行業(yè)，但現(xiàn)在股市已經(jīng)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，足球現(xiàn)在還相對(duì)困難，但我覺(jué)得中央這樣把它放到頂層來(lái)設(shè)計(jì)，而且明確提出來(lái)要政企分離、市場(chǎng)化運(yùn)行、引進(jìn)西方的電視轉(zhuǎn)播付費(fèi)制度等等，就已經(jīng)指出了方向。總而言之，在中國(guó)足球最困難的三年過(guò)去后，我還是先拿了5個(gè)億出來(lái)，這顯示出了我對(duì)足球明確的態(tài)度。
——2015年4月刊《英才》雜志封面《首富的投資邏輯》
11.“足球帶給我刺激、歡樂(lè)和痛苦”
刺激、歡樂(lè)，甚至包括痛苦。有贏球時(shí)候的快樂(lè)，輸球時(shí)候的痛苦。足球在體育運(yùn)動(dòng)當(dāng)中，無(wú)論是空間還是時(shí)間強(qiáng)度，都是最大的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一。一場(chǎng)球能去幾萬(wàn)個(gè)球迷，它的吸引力，它的變化性，它的不可預(yù)測(cè)性，都特別吸引我。
——2015年5月13日《新京報(bào)》專訪
12.“當(dāng)中國(guó)足球小孩擴(kuò)展到兩三百萬(wàn)人的時(shí)候，我相信中國(guó)在亞洲絕對(duì)一流”
我是中國(guó)第一個(gè)建足球?qū)W校的（企業(yè)），很早就建了足球基地，建立了五支預(yù)備隊(duì)選足球少年。我想通過(guò)我的努力，使大家更加重視青少年人才的培養(yǎng)，而不是把精力都放在聯(lián)賽和國(guó)家隊(duì)身上，因?yàn)檫@是把事情本末倒置了，你不應(yīng)該只重視塔尖的東西，也要重視塔基的東西。當(dāng)中國(guó)足球小孩擴(kuò)展到兩三百萬(wàn)人的時(shí)候，我相信中國(guó)在亞洲絕對(duì)一流。
——2015年5月13日《新京報(bào)》專訪
13.“足球是我一生摯愛(ài)”
我自己一生摯愛(ài)足球，衷心期盼中國(guó)國(guó)家隊(duì)能征戰(zhàn)世界杯。創(chuàng)辦“中國(guó)杯”就是支持中國(guó)足球振興，幫助中國(guó)國(guó)家隊(duì)從“中國(guó)杯”走向“世界杯”。
——2016年7月13日“中國(guó)杯”國(guó)際足球錦標(biāo)賽簽約儀式發(fā)言
